Le radici della crescita e l’azienda del divenire. Futuring e la progettazione strategica. C’è una domanda che molte mi viene posta: tutte le aziende possono crescere? La risposta è tendenzialmente affermativa, ma i fattori da valutare sono molteplici. Principalmente dipende dai fattori esogeni (esterni) e dai fattori endogeni (interni): i primi sono più difficili…
Migliorare la comprensione del fattore umano. Radar1 e Radar2 stress test per misurare il potenziale di compatibilità e di espansione. Nelle operazioni straordinarie (M&A, private equity, joint venture) diventa sempre più importante comprendere e allineare il “fattore umano”. Partiamo dall’assunto che la tipologia delle aziende “growth” più attraenti da acquisire (o da vendere) sono quelle…
Il super-power della crescita: la lungimiranza Dibattito all’Università Federico II al corso di Comportamento organizzativo. Ieri per la chiusura del corso di Comportamento Organizzativo presso l’Università degli Studi di Napoli Federico II abbiamo discusso de “il super-power della crescita: la lungimiranza”. All’incontro oltre a più di 50 studenti ha avuto la partecipazione di Pina Amarelli…