Strategia & Aziende
Business Leaders interview
COREcruitment, 29 agosto, Krishnan Doyle
Mai sottovalutare la continuità futura
BePrivate, giugno 2024, intervista Pinuccia Parini
Mai vista prima. L’origine delle nuove idee
HR Online, maggio 2024
Innovazione non è un colpo di fortuna
FirstOnline, Marika Lion, maggio 2024
Le Idee ‘mai viste prima’ che rivoluzionano l’economia
AziendeTop, Francesco Fravolini, maggio 2024
Mai vista prima. L’origine delle nuove idee
Radio San Marino, Catia Demonte, aprile 2024
Il “buon governo” e il rischio di discontinuità generazionale
ANPC, La tutela del patrimonio attraverso l’analisi dei rischi, Federica Bossi, aprile 2024
Il lato “sentimentale” del passaggio generazionale
Intervista AziendaTop, febbraio 2024
Impresa di famiglia. Il passaggio generazionale
Intervista Gentelman TWT 2024, novembre 2023
“Caro imprenditore, prendila con filosofia. Quella di Aristotele, Socrate e Popper”
Intervista Aziende Top, giugno 2023
Filosofia e Impresa
Intervista FirstOnline, giugno 2023
Aziende: qual è l’elisir di lunga vita? Unione, radici e leadership forte
Intervista Aziende Top, maggio 2023
L’Azienda di famiglia
Intervista L’Orafo Italiano, maggio 2023
Passaggio generazionale: istruzioni per l’uso
Italia Economy, 21 aprile 2023
Passaggio generazionale e conflitti
Blogmediazione, 15 marzo 2023
I dilemmi del futuro erede dell’azienda familiare
Monaco Impresa, marzo/aprile 2023 #56
Spazio Strega e un pò di storia d’impresa
InBlue2000, Made in Italy, Daniela Lami, 4 marzo 2023
Il passaggio generazionale
Il giornale dell’orafa, gennaio 2023 p42
Il futuro del FamilyBusinessPower
23 Memorial Vannucci, Keynote speech. 17 settembre 2022
Passaggio generazionale cosa succedere in gioelleria?
Preziosa Magazine, Intervista di Fiammetta Benetton, settembre 2022
Continuità aziendale senza shock
VicenzaOro, Federpreziosi, 12 settembre 2022
All in the Family
Interview Krishna Gopalan, Business Today India, august 2022
Aziende di famiglia: Cosa fare per diventare il Futuro erede?
Intervista, Cinzia Ficco, maggio 2022
Il futuro erede
Intervista Luca Marcolin, Family Business Units #89, Maggio 2022
La continuità generazione nell’impresa
Intervista Valeria Zonca, Il te delle cinque, Maggio 2022
Non è facile essere erede dell’azienda di famiglia
Intervista Beatrice Archesso, La Stampa, Marzo 2022
L’erede del futuro
Intervista Pinuccia Parini, BePrivate, Marzo 2022
“In questo numero, Emanuele Sacerdote ci spiega, in una conversazione con una giovane futura erede, quanto l’equilibrio tra passione e logica siano essenziali per gestire al meglio il trasferimento di ricchezze, che non si limitano a essere solo fisiche, ma sono anche emozioni, affetti e valori”. Stéphane Vacher, Responsabile Comunicazione Private Gruppo Credem
I passaggi generazionali nel futuro delle imprese
Intervista Dino Pesole, Radio24, Marzo 2022
Per le generazioni che si sono alternate dal secondo dopoguerra in poi, la scommessa è stata sempre quella di costruire un futuro migliore per i propri figli. Per decenni questa sorta di evoluzione naturale è stata garantita dagli elevati tassi di sviluppo registrati dalla nostra economia, soprattutto tra la fine degli anni Cinquanta e gli anni Sessanta. Poi, con l’affermarsi della globalizzazione sono accresciute le disuguaglianze, si è inceppato il meccanismo, complici anche le crisi economiche e finanziarie degli ultimi anni, e ora certamente gli effetti della pandemia.
Come diventare un erede migliore per l’azienda di famiglia
Febbraio 2022
Cosa bisogna fare per diventare un erede migliore? Stiamo parlando di aziende e questa domanda innesca un dialogo con il futuro erede sul concetto della continuità del patrimonio identitario, reputazionale e imprenditoriale di famiglia, da traghettare alle prossime generazioni e nel prossimo futuro. A Books24 l’autore del libro “Il futuro erede”, Emanuele Sacerdote, traccia un percorso a tappe sul passaggio generazionale.
Una finestra aperta sul passato e sul futuro
Febbraio 2022
I musei e gli archivi d’impresa sono «straordinari veicoli di sintesi tra storia e innovazione nel nostro Paese, permettono di documentare e raccontare quanto le imprese hanno fatto e continuano a fare per la crescita economica, sociale, civile dell’Italia» (rif.: https://museimpresa.com/chi-siamo/). Fondi&Sicav ha parlato di questo tema con Emanuele Sacerdote, imprenditore, scrittore, docente e co-autore del libro “Il museo dialogante”.
MuseoHub: esperienze di musei dialoganti. RO.ME Museum Exhibition 2021
Novembre 2021
Panel organizzato durante la quarta edizione di RO.ME Museum Exhibition.
Legendary brands, intervista su Rinascimento Industriale
Maggio 2021
Intervista a tre su Rinascimento Industriale con Valentina Barbieri Luca Borghini
Parleremo di progetti imprenditoriali, di fondatori, di filosofia Stefano De Luca guido enrico solza di futuro e strategia.
Il museo dialogante
Intervista di Marika Lion, FirstOnline, Maggio 2021
La buona gestione strategica e la lungimiranza del management
Aprile 2021
Presentazione dei risultati dell’indagine “Lungimiranza come forma mentis. Indagine sull’efficacia della gestione strategica”.
Il tema centrale è la “buona” ed efficace gestione strategica da intendersi come la capacità di un’organizzazione di conseguire risultati migliori rispetto alle aspettative e alla concorrenza e funzionali ad aumentare il vantaggio competitivo e a garantire una maggior longevità.
La disruption e la leggendarietà del brand
Gennaio 2021
Intervista sulla relazione tra la disruption e la leggendarietà di un brand cercando di evidenziare gli elementi fondamentali e i concetti comuni partendo dai tra pilastri che contraddistinguono la leggendarietà: irripetibilità, scalabilità e fascino.
La saggezza dell’impresa
Ottobre 2020
In questa puntata de ‘Il domatore di aquiloni’ parliamo di saggezza dell’impresa. Un tema che sarebbe centrale in ogni epoca, ma che lo è ancora di più in questa situazione di grande incertezza: sappiamo – e lo scriviamo spesso – che l’emergenza sanitaria ci ha proiettato nell’era delle crisi e delle incertezze, e questo impone una nuova consapevolezza del ruolo dei singoli e delle organizzazioni.
Making of Legendary Brand
Ottobre 2020
IndiaPowerTalk è ospitato in associazione con la Camera di commercio indiana ICC, la più antica camera industriale e in collaborazione con Life Long Learning&Extension, Università di Mumbai
Il pensiero strategico
Ottobre 2020
“Fino ad esaurimento scorte” vuole dire una cosa molto semplice: le scorte sono le nostre storie e la nostra capacità di raccontare come siamo e immaginare come saremo. Come persone, andremo avanti e cresceremo fino a che non si esauriranno, quindi meglio cercarle, raccontarle e valorizzarle.
Legendary Brands:la leggenda, il fondatore e la saggezza dell’Impresa
Intervista Formiche, Roberto Race, Luglio 2020
Viviamo un momento storico e il futuro inizia adesso
Intervista Business Community, Luglio 2020
Legendary Brand
Intervista Marika Lion, FirstOnline, Giugno 2020
“Breviario sul pensiero strategico. Discorsi e percorsi per conquistare il futuro migliore”
Intervista Roberto Race, Formiche, Febbraio 2020
Un «breviario» per conquistare il futuro migliore
Giuseppe Matarazzo, Avvenire, 28 Gennaio 2020
Il pensiero strategico che ci salverà
Maria Cristina Origlia, Il Sole24Ore, il 22 Novembre 2019
Aziende Storiche operative e silenti
Intervista Business Community, Gennaio 2015
◼︎ Giornata internazionale dei musei, il futuro tra innovazione e rinascita – L’Espresso
◼︎ Legendary Brands. Intervista – Ticino Management
◼︎ Leggendarie emozioni d’impresa. Fondazione Pirelli
◼︎ Legendary Brands. Elogio all’irripetibilità, alla scalabilità e al fascino. Dirigente Industria
◼︎ Breviario sul pensiero strategico. Dirigente Industria
Retail & Shopping
Piu consapevoli, sostenibili ed efficaci
Toy Store magazine, intervista Ottobre 2022
Dal Retailoring al NeoRetail
FirstOnline, Marika Lion intervista Aprile 2022
Nuovo Retail e marketing moderno
Maggio 2020
I nuovi modelli e le nuove opportunità di marketing per il retail sono al centro dell’evento “Marketing Coffee & Thoughts”, tenutosi presso l’Università IULM e occasione per presentare il Master in Retail Brand & Sales Management.
Laboratori Design, Università di Ferrara
2017
Presentazione dell’Architetto Massimo Iosa-Ghini ai Laboratori di Design 2017 dell’Università di Ferrara.
◼︎ Future Retailization: no e-motions, no sales | Retail&Food
◼︎ I cinque sensi. Emotional Branding
◼︎ Luxury brands, exclusivity and customization: The Return to “Bottega”. Intervista Renato Mosca
◼︎ il “Ritorno alla bottega” è possibile. Intervista Luigi Rubinelli
◼︎ Convegno Travel Retail. Intervista POPAI
◼︎ Risorse umane: leva strategica per il successo nei mercati della moda e nel lusso. Eccellere