emanuele sacerdote gestione strategica

Sono Emanuele Sacerdote mi occupo di

Senza crescita non c’è futuro.

Allena il pensiero strategico e intraprendi il processo

di cambiamento.

Costruire la leggendarietà significa incidere la

storia con un progetto imprenditoriale irripetibile,

scalabile e affascinante.

La lungimiranza consiste nel saper immaginare e

sviluppare nuovi percorsi e opzioni di crescita

organica e di diversificazione

GESTIONE

STRATEGICA

MARCHI

LEGGENDARI

CRESCITA

PIANIFICATA

emanuele sacerdote gestione strategica

Sono Emanuele Sacerdote mi occupo di

Senza crescita non c’è futuro.

Allena il pensiero strategico e intraprendi il processo

di cambiamento.

Costruire la leggendarietà significa incidere la

storia con un progetto imprenditoriale irripetibile,

scalabile e affascinante.

La lungimiranza consiste nel saper immaginare e

sviluppare nuovi percorsi e opzioni di crescita

organica e di diversificazione

GESTIONE

STRATEGICA

MARCHI

LEGGENDARI

CRESCITA

PIANIFICATA

Aiuto imprenditori e top management di aziende in fase di crescita e in fase di diversificazione a ripensare al loro futuro.
Insieme progettiamo e pianifichiamo un “nuovo inizio”.
Con la mia consulenza direzionale e strategica punto ad agevolare la crescita attraverso il progresso.

Gestione strategica del proprio

FUTURO

Quando inizia il futuro della tua azienda?

Il cambiamento è una prerogativa del mercato, ce lo insegna la storia e l’esperienza.
Cambia la domanda, cambiano i trend, cambiano le strutture del mercato (prodotto, prezzo, concorrenza, geografia), cambiano l’ambiente, le innovazioni e le tecnologie.


Le aziende si devono adattare evolvendo la loro strategia.

emanuele sacerdote gestione strategica futuro azienda

Il cambiamento è trasformazione e diventa progresso quando avviene un avanzamento e un’evoluzione del vantaggio competitivo. Il fulcro centrale su cui ruota il progresso è la massimizzazione e il potenziamento della crescita organica e dello sviluppo incrementale. 

Solo adottando un approccio più assertivo e più consapevole, si può aumentare la lungimiranza per intercettare un futuro migliore di quello presente.

Il risultato più importante è conquistare il proprio futuro conseguendo gli obiettivi di lungo periodo.

Vuoi conoscere meglio il mio pensiero?

emanuele sacerdote qualcosa su di me

QUALCOSA

su di me

Forte dell’esperienza maturata in azienda come manager, imprenditore, docente, ho pubblicato un saggio sul pensiero strategico. È diventato la base fondamentale per la costruzione del grande disegno strategico dell’impresa.


«Breviario sul pensiero strategico» è dedicato a tutte le organizzazioni che vogliono cambiare e ripensare il loro futuro. Il saggio propone un ragionamento articolato che descrive il pensiero e l’approccio strategico necessari per identificare il futuro migliore dell’impresa: immaginazione, consapevolezza, progettualità, lungimiranza, mediazione e rigore.

Il futuro migliore è la destinazione più ambiziosa, coerente, realistica, realizzabile e vantaggiosa

che l’organizzazione può raggiungere.

Chi è

SOULSIDE?

È la società di consulenza che ho fondato nel 2015.

SOULSIDE ha sviluppato un metodo per aiutare le aziende a crescere, a fortificare la strategia aziendale e a raggiungere gli obiettivi di lungo periodo.


Disegnare la storia del futuro deve essere un obiettivo prioritario dell’azienda. Una storia di successo si fonda su un presente robusto e su una crescita durevole. La gestione strategica per garantirlo deve misurare l’efficacia e progettare la crescita.

logo soulside emanuele sacerdote

Migliora la gestione strategica della tua azienda

IL FUTURO

passa dalla gestione strategica

RADAR

misurare l’efficacia e la lungimiranza

Quali sono le compatibilità principali del Gruppo di Comando?

Qual è lo stile manageriale del Gruppo di Comando?

Qual è il livello di produttività e di propensione alla crescita e al cambiamento?

FUTURING

progettare e pianificare la crescita

Quali sono le opzioni e i progetti di crescita e di diversificazione?

Che cosa potenziare nella gestione strategica esistente?

Come posso controllare più efficacemente l’esecuzione della strategia?

LEGEND

costruire la leggendarietà

Che cosa manca alla leggendarietà del brand?

Che cosa contiene di irripetibile e di scalabile il progetto imprenditoriale?

Quali sono gli elementi più intangibili e più affascinanti?

IL FUTURO

passa dalla gestione strategica

RADAR

misurare l’efficacia e la lungimiranza

Quali sono le compatibilità principali del Gruppo di Comando?

Qual è lo stile manageriale del Gruppo di Comando?

Qual è il livello di produttività e di propensione alla crescita e al cambiamento?

FUTURING

progettare e pianificare la crescita

Quali sono le opzioni e i progetti di crescita e di diversificazione?

Che cosa potenziare nella gestione strategica esistente?

Come posso controllare più efficacemente l’esecuzione della strategia?

LEGEND

costruire la leggendarietà

Che cosa manca alla leggendarietà del brand?

Che cosa contiene di irripetibile e di scalabile il progetto imprenditoriale?

Quali sono gli elementi più intangibili e più affascinanti?

Vuoi metterti in contatto con me?